La Méthode des 5S
La méthode des 5 S est une technique de management japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans une entreprise. Élaborée dans le cadre du système de production de Toyota, chacun des 5 S constitue un principe simple :
- Seiri (ranger) : Supprimer l'inutile
- Seiton (ordre) : Situer les choses
- Seiso (nettoyage) : (faire) Scintiller
- Seiketsu (propre) : Standardiser les règles
- Shitsuke (éducation) : Suivre et progresser
L'ensemble du système vise les objectifs suivants :
- Organiser l'espace de travail de manière efficace
- Améliorer la gestion de la production
- Réduire les risques d'accidents
- Réduire les dépenses en temps et énergie
- Optimiser les coûts de production
- Optimisation du temps de travail, des conditions de travail et de la productivité
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