top

La Méthode des 5S

La méthode des 5 S est une technique de management japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans une entreprise. Élaborée dans le cadre du système de production de Toyota, chacun des 5 S constitue un principe simple : 

  • Seiri (ranger) : Supprimer l'inutile
  • Seiton (ordre) : Situer les choses
  • Seiso (nettoyage) : (faire) Scintiller
  • Seiketsu (propre) : Standardiser les règles
  • Shitsuke (éducation) : Suivre et progresser

L'ensemble du système vise les objectifs suivants : 

  • Organiser l'espace de travail de manière efficace
  • Améliorer la gestion de la production
  • Réduire les risques d'accidents
  • Réduire les dépenses en temps et énergie
  • Optimiser les coûts de production
  • Optimisation du temps de travail, des conditions de travail et de la productivité